Директор по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» на Урале Инна Смирнова рассказала об «умных» технологиях в сфере связи, о том, как научиться понимать пользователя, его желания и запросы современного потребителя. — Big Data стала частью жизни крупных мобильных операторов и банков. Это просто мода или действительно то, без чего в ближайшем будущем не сможет обойтись ни одна уважающая себя компания? — За Big Data будущее. Возьмем, к примеру, рынок рекламы. Сейчас во многих городах меняют порядок ее размещения, сокращают ее количество, заботясь о внешнем облике города. Но для любого

Глава ГК PREMIER Владимир Пузанков рассказал журналистам о том, как изменится центр города с появлением «Екатерининского парка», о том, как изменилась концепция в процессе застройки и что особенного в проекте штаб-квартиры РМК. — По вашему мнению, насколько нынешняя версия «Екатерининского парка» отличается от первоначальной задумки? — Мы постоянно держим руку на пульсе, получаем новые знания и видим: в том проекте, что мы защитили ранее, уже есть недостатки — решения очень быстро устаревают. Сейчас мы хотим «докрутить» то, что было заложено изначально, до более верных на сегодня позиций, а

Директор департамента по работе с корпоративными клиентами Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) Алексей Икряников рассказал журналистам о запуске офисов нового формата, о развитии нефинансовых сервисов банка и о способах привлечения и удержания клиента. В конце марта этого года УБРиР отрыл два «легких» офиса — отделения банка без кассового обслуживания для юридических лиц в офисном здании в Москве. Тактика несколько нетипичная для современной банковской практики. Сейчас многие банки стремятся переводить обслуживание бизнеса на дистанционные каналы и, наоборот, сокращают

Директор сервиса по доставке правильного питания Smart Food Андрей Овешков рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» об идее создания проекта в Екатеринбурге, о состоянии рынка и его будущем. — Как появилась идея создания подобного проекта? — На данный момент нашей компании уже 4,5 года, запустили мы ее в 2013 году. Идея создания пришла из фитнес-индустрии. Я продолжительное время работал фитнес-директором в крупном клубе Екатеринбурга. Всегда занимался продажами, люблю коммуницировать с клиентами, и в процессе своей работы мне многие клиенты часто задавали вопрос о том, как нужно питаться для

Заместитель руководителя Управления Федеральной налоговой службы России по Свердловской области Ольга Голендухина рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблеме создания «фирм-однодневок», о последствиях для физических лиц, на которых оформлены подставные компании, а также о новых способах мошенничества среди юридических лиц. — Ольга Юрьевна, расскажите, как организуется работа по выявлению незаконных схем деятельности? — Налоговые органы в рамках своих полномочий проводят работу по выявлению незаконных схем минимизации и незаконных финансовых операций. В этой сфере мы активно сотрудничаем

Основатель проекта Ecombank, руководитель направления развития цифрового бизнеса в СКБ-банке Кирилл Тиненин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о преимуществах использования факторинга в сфере интернет-торговли. ― Как появился Ecombank? ― Проект появился в 2014 году. Я работал в банковском секторе и занимался кредитованием крупных компаний. К нам часто обращались крупные интернет-магазины за кредитами, но классические банковские продукты не подходили для e-commerce по ряду причин. Спрос был, решений на рынке не было. Так и родилась идея. Мы сделали проект, начали его тестировать, смотреть,

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев. — Концепция проектов «КОРТРОС» основана на принципе государственно-частного партнерства. Готовы ли вы таким же образом выстраивать партнерство с другими компаниями-застройщиками, например, в форме совместных инвестиций в дальнейшее строительство района Академический в Екатеринбурге? — Сегодня мы работаем в партнерском формате над развитием инженерных систем — это проекты «Умный дом», «Умная квартира». По такому же принципу выстраиваем отношения с управляющей компанией в Академическом. Кроме

Заместитель генерального директора «РСГ-Академическое» Филипп Третьяков рассказал журналистам о перемещении стрит-ритейла на периферию, спросе на пятикомнатные квартиры и федеральной экспансии застройщиков. — Из-за наступления экономического кризиса 2015 год стал непростым для «РСГ-Академическое». Как вам удалось переломить отрицательную динамику по вводу жилья и объему продаж? — Дело в том, что сам рынок жилья кардинально не меняется: спрос на нем есть всегда. Он обусловлен базовыми потребностями людей: нужно поменять старую квартиру на новую, купить квартиру детям, найти возможность взять

Генеральный директор ОАО «Синара-Девелопмент» Тимур Уфимцев рассказал журналистам о том, на какой стадии находится строительство «Екатеринбург Арены», какие системы безопасности внедряются на объекте и насколько удается сохранить его элементы исторического наследия. — На какой стадии ведутся работы по реконструкции Центрального стадиона в Екатеринбурге? — Готовность железобетонных конструкций составляет порядка 98%, готовность кровли — порядка 90%. Кое-где осталось установить специальные технические мостики и вспомогательные элементы для дальнейшей эксплуатации кровли. Сейчас уже понятна вся

Генеральный директор СРО НП «Уральское объединение строителей» Сергей Ренжин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о законодательных нововведениях в системе саморегулируемых организаций стройиндустрии. ― Сергей Васильевич, какие тенденции вы можете выделить в сфере строительных СРО? ― В июле 2016 года был принят закон, который фактически ввел новую систему саморегулирования. Кардинально изменился весь подход к строительным СРО. Одно из ключевых нововведений — регионализация. Законодатель обязал все строительные компании в кратчайшие сроки перейти в СРО по месту прописки. Проблема в том, что

Начальник отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Департамента Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) по Уральскому федеральному округу Павел Валеев и главный специалист-эксперт отдела Яна Деревинская рассказали ИАА «УралБизнесКонсалтинг», кто обязан уплачивать экологический сбор, как его можно избежать и куда идут поступившие средства. — Что представляет из себя экологический сбор, и кто обязан его уплачивать? Главный специалист-эксперт отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Департамента Федеральной службы по

Заслуженный врач РСФСР, д.м.н., почетный гражданин Свердловской области, член Общественной Палаты Свердловской области Семен Спектор рассказал журналистам о будущем Академического района, о перспективах его развития и о проекте строительства медицинского кластера на территории района. — Недавно вы побывали на общественных слушаниях по изменению облика квартала I в районе Академическом. Поделитесь вашим мнением о районе, его будущем? — Когда я работал во Львовской области, я спросил руководителя архитектуры Львовской области, как здесь работается. Он ответил: «Все зависит от первого лица.

Основатель сетей спортивных клубов «СитиФитнес» и «ОранжФитнес» и фитнес-бутиков GRAVITY Studio Florida, США Анастасия Юсина рассказала о том, как кризис сказался на рынке фитнес-услуг Екатеринбурга, как изменился образ потенциального клиента и что ожидает этот сегмент в ближайшее время. — Рынок фитнес-услуг в России, в частности, в Екатеринбурге, стремительно развивается, однако до сих пор сильно уступает Западу. Как вы считаете, в чем причина? — Фитнес-клубы во всем мире — это объекты малого и среднего бизнеса, а заниматься малым бизнесом в России очень сложно. Также не хватает

Начальник отдела налогообложения юридических лиц Управления Федеральной налоговой службы по Свердловской области Юлия Смирнягина рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, что значила рассылка уведомлений налоговых инспекций в адрес товариществ собственников жилья Екатеринбурга, как ТСЖ избежать доначисления налогов и какую систему налогообложения им лучше выбрать. ― На прошлой неделе стало известно, что председатели 40 ТСЖ Екатеринбурга направили коллективное письмо президенту РФ Владимиру Путину, в котором пожаловались на требование налоговых инспекций включить в налоговую базу за 2016

Директор управления региональными активами ООО «Газпром-Медиа Развлекательное Телевидение» («ГПМ РТВ») Яна Бритченко рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, почему развлекательное телевидение становится все более популярным, как каналы выходят за рамки привычного формата и что хорошего в «Доме-2». ― Влияет ли социально-политическая и экономическая ситуация в стране на работу развлекательных каналов? Насколько они чувствительны к переменам в этом плане? ― В масштабах страны мы представляем Альянс развлекательных телеканалов, в него входят ТНТ, ТВ-3, «Пятница!», ТНТ4 и 2х2. Конечно,

В начале 2017 года в центре Екатеринбурга началось строительство элитного клубного дома «Ривьера» на берегу реки Исеть. Управляющий директор строительной компании «Ривьера Инвест Екатеринбург» Евгений Шилов рассказал УрБК об особенностях проекта, о том, как возникла идея строительства такого объекта и почему именно сейчас самое подходящее время для возведения жилья класса «люкс». — Расскажите, пожалуйста, подробнее о вашем проекте. Как возникла идея его реализации? — Ключевой посыл для реализации этого проекта, конечно же, его месторасположение. По мнению экспертов в области элитного жилья,

Исполняющий обязанности начальника отдела налогообложения доходов физических лиц и администрирования страховых взносов УФНС России по Свердловской области Сергей Барышников рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о результатах декларационной кампании прошлого года, за какими налоговыми вычетами свердловчане чаще обращаются и каким категориям граждан следует подать декларацию о доходах до 2 мая. — В чем особенности декларационной кампании прошлого года? Какие тенденции отметили сотрудники УФНС? — Если кратко, то по итогам декларационной кампании 2016 года нам впервые удалось преодолеть рубеж в

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор Челябинского филиала АО «Первая Грузовая Компания» (ПГК) Владимир Терехов. — Владимир Николаевич, в последнее время вашей компании, как и многим другим, приходится работать в непростых экономических условиях. Как вы оцениваете результаты работы филиала в прошлом году? — 2016 год был достаточно сложным для нас. Помимо общих для всей страны экономических трудностей, у операторов возникли проблемы, связанные с запретом правительства РФ на использование на сети РЖД вагонов с продленным сроком службы. В результате большое количество годных к

Интернет-омбудсмен, генеральный директор RadiusGroup Дмитрий Мариничев рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг», почему правительству РФ стоит пересмотреть политику в сфере регулирования интернета и как изменится жизнь пользователей с появлением Цифрового кодекса РФ. — В последние годы в России развился микробизнес в социальных сетях: граждане шьют и продают одежду, делают вещи, аксессуары. Как правило, этот бизнес никак не зарегистрирован и, соответственно, не регулируется. Как вы считаете, нужно ли пытаться выводить таких людей из «тени»? — Лично мое мнение — это неправильный психологический

На вопросы журналистов о перспективах района ответил генеральный директор «РСГ-Академическое» Виктор Киселев. — Изначально концепция Академического строилась на принципах государственно-частного партнерства. Готова ли ваша компания таким же образом строить отношения с другими застройщиками, привлечь еще кого-то к строительству района? — Наш проект очень крупный, один из самых крупных в Европе, и без участия государства и муниципалитета создать его было бы просто невозможно. Только в тандеме с государственными и муниципальными органами мы можем построить удобное и комфортное жилье и все