Директор департамента коллективных инвестиций и доверительного управления Банка России Филипп Габуния рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о состоянии рынка паевых инвестиционных фондов, почему инвесторы предпочитают вкладываться в облигации, и как в дальнейшем будет развиваться этот инструмент. — В каком сейчас состоянии рынок коллективных инвестиций? — Индустрия паевых инвестиционных фондов довольно многообразна. После 2008 года в России доминировали так называемые фонды для квалифицированных инвесторов, и они специализировались не столько на фондовом рынке, сколько на инвестициях в

Президент Ассоциации уральских ломбардов Евгений Потоцкий рассказал журналистам ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о состоянии рынка ломбардов в Свердловской области и об изменениях работы после перехода отрасли под надзор Центробанка. — Как изменился рынок ломбардов за последнее время? — До недавнего времени ломбарды относились к предприятиям бытового обслуживания. Этот вывод основывался на специфике их деятельности. Обязательное предоставление клиентами предмета залога при получении ссуды (кредита), невозможность привлечения ломбардами денежных средств у населения и необходимость в реализации

Председатель комиссии по бухгалтерскому учету, аудиту, налогам и правовой защите предпринимателей при Уральской ТПП Ирина Мамина рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг», как изменился закон о контрольно-кассовой технике (ККТ) после поправок 2016 года, в чем сложности его исполнения и нестыковки с другими законами. ― Когда обсуждали введение онлайн-касс, насколько я помню, речь шла только о предприятиях торговли и общепита. Как так вышло, что под действие закона сейчас может попасть практически любая компания? ― На самом деле, закон о ККТ действует уже больше 10 лет, все к нему привыкли, и его

Заместитель начальника Кольцовской таможни им. В. А. Сорокина, подполковник таможенной службы Виктор Шаталов рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о специфике работы Кольцовской таможни имени В. А. Сорокина, об особенностях электронного документооборота и о проблемах, с которыми сталкиваются физлица. — Как за последнее время изменилось количество и качество участников внешнеэкономической деятельности? — Количество участников внешнеэкономической деятельности, совершающих таможенные операции в зоне деятельности Кольцовской таможни имени В. А. Сорокина, на протяжении нескольких лет практически

Заместитель генерального директора по развитию и инновациям АО «СвердНИИхиммаш» Александр Черепанов рассказал журналистам о том, чем запомнится 2017 год для предприятия, какие направления развития стали приоритетными, а также о планах на будущее. — Расскажите, что произошло на предприятии за 2017 год? — Этот год особенный, прорывной с точки зрения объемов реализации продукции — идет завершение ряда крупных проектов, и потому ожидается более 6 млрд руб. выручки. А в предшествующие годы получали в среднем 2,5-3 млрд руб. реализации. Ежегодно на 20% рост к собственной выручке, соответственно,

Генеральный директор Регионального фонда содействия капитальному ремонту общего имущества в многоквартирных домах Свердловской области Станислав Суханов рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, как региональный оператор разбирается с последствиями провала программы в 2015 году, почему на Среднем Урале нет проблем с объектами Минобороны и как обстоит ситуация с качеством капитального ремонта. ― Программа капремонта в Свердловской области началась неудачно. Вы относительно недавно возглавили фонд — полгода назад. В каком состоянии он вам достался? ― По большому счету у нас проблемы с

Заместитель начальника Уральского главного управления Банка России Светлана Фурдуй рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о том, что такое индивидуальные инвестиционные счета (ИИС), насколько они популярны среди жителей УрФО и каковы перспективы роста этого инструмента. — На фоне падения привлекательности банковских вкладов россияне начинают искать новые способы сбережения и накопления средств, одним из них являются ИИС. Что собой представляет этот инструмент? — Индивидуальный инвестиционный счет (ИИС) является относительно новым инвестиционным инструментом, предназначенным для физических

Директор по развитию корпоративного бизнеса «МегаФона» на Урале Инна Смирнова рассказала об «умных» технологиях в сфере связи, о том, как научиться понимать пользователя, его желания и запросы современного потребителя. — Big Data стала частью жизни крупных мобильных операторов и банков. Это просто мода или действительно то, без чего в ближайшем будущем не сможет обойтись ни одна уважающая себя компания? — За Big Data будущее. Возьмем, к примеру, рынок рекламы. Сейчас во многих городах меняют порядок ее размещения, сокращают ее количество, заботясь о внешнем облике города. Но для любого

Глава ГК PREMIER Владимир Пузанков рассказал журналистам о том, как изменится центр города с появлением «Екатерининского парка», о том, как изменилась концепция в процессе застройки и что особенного в проекте штаб-квартиры РМК. — По вашему мнению, насколько нынешняя версия «Екатерининского парка» отличается от первоначальной задумки? — Мы постоянно держим руку на пульсе, получаем новые знания и видим: в том проекте, что мы защитили ранее, уже есть недостатки — решения очень быстро устаревают. Сейчас мы хотим «докрутить» то, что было заложено изначально, до более верных на сегодня позиций, а

Директор департамента по работе с корпоративными клиентами Уральского банка реконструкции и развития (УБРиР) Алексей Икряников рассказал журналистам о запуске офисов нового формата, о развитии нефинансовых сервисов банка и о способах привлечения и удержания клиента. В конце марта этого года УБРиР отрыл два «легких» офиса — отделения банка без кассового обслуживания для юридических лиц в офисном здании в Москве. Тактика несколько нетипичная для современной банковской практики. Сейчас многие банки стремятся переводить обслуживание бизнеса на дистанционные каналы и, наоборот, сокращают

Директор сервиса по доставке правильного питания Smart Food Андрей Овешков рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» об идее создания проекта в Екатеринбурге, о состоянии рынка и его будущем. — Как появилась идея создания подобного проекта? — На данный момент нашей компании уже 4,5 года, запустили мы ее в 2013 году. Идея создания пришла из фитнес-индустрии. Я продолжительное время работал фитнес-директором в крупном клубе Екатеринбурга. Всегда занимался продажами, люблю коммуницировать с клиентами, и в процессе своей работы мне многие клиенты часто задавали вопрос о том, как нужно питаться для

Заместитель руководителя Управления Федеральной налоговой службы России по Свердловской области Ольга Голендухина рассказала ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблеме создания «фирм-однодневок», о последствиях для физических лиц, на которых оформлены подставные компании, а также о новых способах мошенничества среди юридических лиц. — Ольга Юрьевна, расскажите, как организуется работа по выявлению незаконных схем деятельности? — Налоговые органы в рамках своих полномочий проводят работу по выявлению незаконных схем минимизации и незаконных финансовых операций. В этой сфере мы активно сотрудничаем

Основатель проекта Ecombank, руководитель направления развития цифрового бизнеса в СКБ-банке Кирилл Тиненин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о преимуществах использования факторинга в сфере интернет-торговли. ― Как появился Ecombank? ― Проект появился в 2014 году. Я работал в банковском секторе и занимался кредитованием крупных компаний. К нам часто обращались крупные интернет-магазины за кредитами, но классические банковские продукты не подходили для e-commerce по ряду причин. Спрос был, решений на рынке не было. Так и родилась идея. Мы сделали проект, начали его тестировать, смотреть,

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор ГК «КОРТРОС» Станислав Киселев. — Концепция проектов «КОРТРОС» основана на принципе государственно-частного партнерства. Готовы ли вы таким же образом выстраивать партнерство с другими компаниями-застройщиками, например, в форме совместных инвестиций в дальнейшее строительство района Академический в Екатеринбурге? — Сегодня мы работаем в партнерском формате над развитием инженерных систем — это проекты «Умный дом», «Умная квартира». По такому же принципу выстраиваем отношения с управляющей компанией в Академическом. Кроме

Заместитель генерального директора «РСГ-Академическое» Филипп Третьяков рассказал журналистам о перемещении стрит-ритейла на периферию, спросе на пятикомнатные квартиры и федеральной экспансии застройщиков. — Из-за наступления экономического кризиса 2015 год стал непростым для «РСГ-Академическое». Как вам удалось переломить отрицательную динамику по вводу жилья и объему продаж? — Дело в том, что сам рынок жилья кардинально не меняется: спрос на нем есть всегда. Он обусловлен базовыми потребностями людей: нужно поменять старую квартиру на новую, купить квартиру детям, найти возможность взять

Генеральный директор ОАО «Синара-Девелопмент» Тимур Уфимцев рассказал журналистам о том, на какой стадии находится строительство «Екатеринбург Арены», какие системы безопасности внедряются на объекте и насколько удается сохранить его элементы исторического наследия. — На какой стадии ведутся работы по реконструкции Центрального стадиона в Екатеринбурге? — Готовность железобетонных конструкций составляет порядка 98%, готовность кровли — порядка 90%. Кое-где осталось установить специальные технические мостики и вспомогательные элементы для дальнейшей эксплуатации кровли. Сейчас уже понятна вся

Генеральный директор СРО НП «Уральское объединение строителей» Сергей Ренжин рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о законодательных нововведениях в системе саморегулируемых организаций стройиндустрии. ― Сергей Васильевич, какие тенденции вы можете выделить в сфере строительных СРО? ― В июле 2016 года был принят закон, который фактически ввел новую систему саморегулирования. Кардинально изменился весь подход к строительным СРО. Одно из ключевых нововведений — регионализация. Законодатель обязал все строительные компании в кратчайшие сроки перейти в СРО по месту прописки. Проблема в том, что

Начальник отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Департамента Федеральной службы по надзору в сфере природопользования (Росприроднадзор) по Уральскому федеральному округу Павел Валеев и главный специалист-эксперт отдела Яна Деревинская рассказали ИАА «УралБизнесКонсалтинг», кто обязан уплачивать экологический сбор, как его можно избежать и куда идут поступившие средства. — Что представляет из себя экологический сбор, и кто обязан его уплачивать? Главный специалист-эксперт отдела государственной экологической экспертизы и нормирования Департамента Федеральной службы по

Заслуженный врач РСФСР, д.м.н., почетный гражданин Свердловской области, член Общественной Палаты Свердловской области Семен Спектор рассказал журналистам о будущем Академического района, о перспективах его развития и о проекте строительства медицинского кластера на территории района. — Недавно вы побывали на общественных слушаниях по изменению облика квартала I в районе Академическом. Поделитесь вашим мнением о районе, его будущем? — Когда я работал во Львовской области, я спросил руководителя архитектуры Львовской области, как здесь работается. Он ответил: «Все зависит от первого лица.

Основатель сетей спортивных клубов «СитиФитнес» и «ОранжФитнес» и фитнес-бутиков GRAVITY Studio Florida, США Анастасия Юсина рассказала о том, как кризис сказался на рынке фитнес-услуг Екатеринбурга, как изменился образ потенциального клиента и что ожидает этот сегмент в ближайшее время. — Рынок фитнес-услуг в России, в частности, в Екатеринбурге, стремительно развивается, однако до сих пор сильно уступает Западу. Как вы считаете, в чем причина? — Фитнес-клубы во всем мире — это объекты малого и среднего бизнеса, а заниматься малым бизнесом в России очень сложно. Также не хватает