В связи с принятием 12 февраля 2013 года Екатеринбургской городской думой решения об освобождении на три года от уплаты земельного налога вузов города Екатеринбурга, осуществляющих строительство зданий, предназначенных для ведения учебно-образовательного процесса, общежитий и прочих мест для временного проживания студентов, абитуриентов и преподавателей, редакция УрБК встретилась с ректором УрФУ Виктором Кокшаровым и выяснила, на какой стадии находится реализация некогда нашумевшего проекта строительства нового кампуса УрФУ на Шарташе. — На каком этапе в данный момент находится реализация

На вопросы УрБК ответила ведущая программы «Утренний Экспресс» на «Четвертом канале» и организатор праздничных мероприятий Анна Ширяева. — Как на сегодняшний день в Екатеринбурге развивается рынок предоставления услуг по организации праздников? Насколько это востребовано? Как Вы оцениваете конкуренцию в этой сфере? Что является конкурентным преимуществом для человека, работающего на этом рынке? — Это достаточно узкий рынок в Екатеринбурге и все основные игроки в нем давно уже определены. С одной стороны, рекламные проспекты и журналы пестрят разнообразием названий маленьких компаний, но

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил управляющий директор департамента малого и среднего бизнеса ВУЗ-банка Олег Попков. — Как Вы оцениваете итоги 2012 года для Вашего банка в сегменте МСБ? — ВУЗ-банк завершил 2012 год крайне позитивно. Мы открывали офисы, набирали персонал, активно кредитовали малый и средний бизнес, привлекали депозиты и открывали счета. Результатом стало удвоение объема совершенных кредитных сделок, удвоение объема открытия расчетных счетов. Это сигнализирует о том, что рынок активен, обещанного кризиса не случилось. Второй тенденцией стало образование остатков на

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил управляющий партнер посевного фонда «Прожектор Венчурз» Леонид Волков. — Леонид Михайлович, как Вы оцениваете состояние IT-отрасли в России и Екатеринбурге? Произошли ли за последний год какие-то значительные изменения в этой сфере? — Мне сложно говорить про отрасль в целом. Дело в том, что IT-индустрия очень разнообразна и включает в себя множество сегментов, очень многие из которых представлены у нас в городе и развиваются достаточно динамично. Между разными полюсами, такими как разработка игр, телекоммуникационные сети, информационная

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил актёр и автор шоу «Уральские пельмени», а также организатор праздников Сергей Исаев. — Сергей, как на сегодняшний день в Екатеринбурге развивается рынок предоставления услуг по организации праздников? — Развивается, но несколько однобоко. С одной стороны, мы наблюдаем массовое развитие и распространение фирм по организации развлекательных мероприятий. Только в Екатеринбурге их насчитывается порядка 600—800. При этом они предлагают одинаковый набор услуг: артистов, сценаристов, техническое обеспечение и другое. С другой стороны, уже сейчас можно

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил председатель правления ОАО «МЕТКОМБАНК» Дмитрий Торбенко. — Как Вы оцениваете итоги 2012 года для банковской системы? — Год прошел достаточно спокойно, не принеся каких-то глобальных изменений — все тенденции были вполне ожидаемы. Конечно, отголоски кризиса все еще дают о себе знать, но банковский сектор восстанавливается достаточно быстрыми темпами, многие банки значительно улучшили свои финансовые показатели. Мы ожидали некоторого роста ставок что, собственно, и произошло. —А что год принес «МЕТКОМБАНКу»? — 2012 год можно с уверенностью

2012 год стал весьма результативным для Министерства социальной политики Свердловской области. Об итогах деятельности в уходящем году, а также о планах в грядущем с УрБК поделился министр социальной политики Свердловской области Андрей Злоказов. — Андрей Владимирович, как Вы оцениваете итоги уходящего года? Каких результатов удалось достичь? — Ежегодно объем расходов по государственным социальным обязательствам увеличивается: вводятся дополнительные меры соцподдержки, повышается уровень социальной защищенности граждан и, как следствие, качество жизни жителей Свердловской области. На

Летом этого года ГУП СО «Облкоммунэнерго» пережило смену руководства. Накопившийся груз проблем пришлось в ручном режиме решать новому главе предприятия. О том, каких итогов удалось добиться за это время и как ГУП вошел в отопительный сезон, УрБК рассказал генеральный директор ГУП СО «Облкоммунэнерго» Дмитрий Буданов. — Дмитрий Владимирович, Вы руководите предприятием уже полгода. К управлению «Облкоммунэнерго» Вы пришли в тяжелый период, когда предыдущее руководство его практически развалило. Что удалось сделать за этот период? — Я бы не бросался обвинениями, но ситуация была действительно

В эти волшебные предновогодние дни, когда каждый из нас подводит итоги уходящего года и, всенепременно, загадывает желания, председатель правления банка «НЕЙВА» Игорь Кошмин дал эксклюзивное интервью о том, почему он удивляет своих сотрудников исполнением музыкальных композиций, чем порадовал банк своих клиентов в 2012 году и какие инновационные проекты ожидают партнёров банка «НЕЙВА» в наступающем 2013. И, конечно же, мы не смогли не поговорить на тему, о чём мечтают под Новый год сотрудники банка «НЕЙВА». — Игорь Александрович, я знаю, что Вы радуете сотрудников на внутренних мероприятиях

4 декабря текущего года Заксобрание Свердловской области одобрило программу по управлению государственной собственностью и приватизации госимущества на 2013 г. и плановый период 2014-2015 гг. О планах реализации данной программы в 2013 году УрБК рассказал один из ее главных участников — министр по управлению государственным имуществом Свердловской области Алексей Пьянков. — Алексей Валерьевич, расскажите об основных положениях принятой программы? Каковы ее основные принципы, чем вы руководствовались при ее составлении? — При составлении программы мы достаточно консервативно подошли к

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответила директор Департамента управления собственными станциями ОАО «ТНТ-Телесеть» Яна Бритченко. В прошлом — директор ТНТ в Екатеринбурге, а ныне — руководитель филиалов канала во всех городах-миллионниках страны, Яна приехала в родной город с презентации новых проектов ТНТ. Мы воспользовались случаем, чтобы узнать, каким будет программное предложение канала на 2013 год, какими принципами руководствуется его топ-менеджмент, какова структура самой успешной, на сегодня, телесети, и откуда в Екатеринбурге скульптура Гены Букина. — Яна, какое место в

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил президент конноспортивного клуба «Белая лошадь» Игорь Тугбаев. — Игорь Владимирович, конный спорт — для Урала достаточно необычный вид спорта, и им редко занимаются как бизнесом. Почему вы занялись «Белой лошадью»? — Изначально лошадьми увлеклась моя дочь. А затем заразила этим увлечением и меня. И когда в кризис «Белая лошадь», тогда еще только построенная, вернее недостроенная, искала инвестора, я согласился приобрести ее. Мне было важно, чтобы клуб выжил. Ну а дальше, как говорится, втянулся — очень многое требовалось достроить, улучшить;

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор государственного бюджетного учреждения Свердловской области «Единый миграционный центр» Семен Белкин. — Семен Августович, Единый миграционный центр сегодня задействован в нескольких новых программах по работе с мигрантами в Свердловской области. Расскажите о них. — С 1 декабря вступит в силу закон, который обяжет трудовых мигрантов в обязательном порядке проходить аттестацию на знание языка страны пребывания, то есть русского языка, в отношении трудовых мигрантов, занятых в сфере услуг, торговли и ЖКХ. Мы уже начинаем готовиться к

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил руководитель ГУП СО «Облкоммунэнерго» Дмитрий Буданов — На данный момент компания готовится к выполнению распоряжения правительства РФ о реализации «дорожной карты». Расскажите, пожалуйста, в чем суть постановления? — Суть постановления можно передать коротко: оно заключается в том, чтобы максимально облегчить процесс подключения вновь построенного объекта к электрическим сетям какой-либо организации. Весь процесс станет понятней, проще и дешевле для потребителя — вот это и есть суть задуманного. — Что эти изменения дадут конечному потребителю? —

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответила директор Уральского филиала Государственного центра современного искусства Алиса Прудникова. — Алиса, вторая Уральская индустриальная биеннале современного искусства завершается в следующий понедельник. Вы уже можете назвать число гостей, посетивших проект за все время его работы? — Окончательный итог пока назвать не могу, известно лишь, что за первые две недели биеннале посетили 17,5 тысячи человек. В этом году мы большой упор делали именно на коммуникацию с аудиторией, и надо сказать — все равно здесь поле непаханое. Серьезно улучшило ситуацию

В преддверии запуска первой очереди производства особо чистого кварца в Нягани на вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор ОАО «Полярный Кварц» Алексей Кононенко. — Алексей Сергеевич, недавно была озвучена информация, что первая очередь производства в Нягани будет запущена в середине октября. Сохраняются ли планируемые сроки и когда планируется ввести «Нягань-2»? — Касательно первой очереди — механического обогащения кварца — на данный момент на производстве уже заканчиваются пусконаладочные работы, и пробный выпуск продукции будет осуществлен в срок. Относительно

В районных отделениях «Единого Расчетного Центра» кипит работа — несмотря на ненастную погоду, жители, получившие новые квитанции, спешат за разъяснениями к специалистам. Екатеринбуржцы готовы не один час провести в ожидании, притом что часть вопросов и вовсе не требует личного обращения в районные отделения. Наиболее часто задаваемые в последние дни вопросы мы обсудили с заместителем директора «Единого Расчетного Центра» Еленой Бересневой. — Почему новые квитанции вызвали у жителей так много вопросов? — Любые изменения в законодательстве, отступления от привычных правил начислений вызывают

Эффективное взаимодействие власти и бизнеса — важная составляющая развития территорий. Предприятия, в частности градообразующие, осознавая свою ответственность перед жителями, оказывают посильную помощь, обеспечивая не только финансовые вливания в социально значимые проекты, но и собственными силами помогая городу. Однако зачастую спонсорская помощь в рамках договора о социальном партнерстве и сверх него становится благодатной почвой для «паразитирования», игры в одни ворота, когда аппетиты получателей поддержки растут непомерно возможностям благотворителей. Более того, искреннее намерение

В сентябре 2012 г. банку «НЕЙВА» исполняется три года. За короткий срок небольшому региональному банку удалось более чем на 500 пунктов подняться в банковских рейтингах и занять достойное место среди уральских финансовых институтов. В преддверии праздничного события мы беседуем с председателем совета директоров банка «НЕЙВА» Владимиром Геннадьевичем Родионовым. — Владимир Геннадьевич, если оглянуться в прошлое, банк «НЕЙВА» далеко не новичок на банковском рынке и имеет большую историю. Почему мы сегодня говорим всего лишь о трехлетии банка? — Как вы знаете, история банка началась в далеком

В июле ОАО «МЕТКОМБАНК» презентовало кобрендинговый проект с футбольным клубом «Урал». Среди уральских банков это первый подобный опыт, ранее со спортивными клубами почти никто не сотрудничал. О проекте рассказал Дмитрий Торбенко, председатель правления ОАО «МЕТКОМБАНК». — Почему в качестве партнера был выбран именно футбольный клуб? — МЕТКОМБАНК и ФК «Урал» сотрудничают на протяжении уже долгого времени, и создание совместного проекта было вполне закономерно. Кроме того, банк и команда — земляки, у обоих истинно уральские корни. Сегодня многие банки предлагают своим клиентам кобрендинговые