Замедление темпов развития экономики привело к снижению бизнес-активности российских предприятий. Это незамедлительно отразилось на транспортном рынке сокращением объемов погрузки и усилением конкуренции. Какие меры предпринимает в этих условиях крупнейший в России оператор грузовых железнодорожных перевозок ОАО «Первая грузовая компания» (ПГК), рассказал директор Челябинского филиала ПГК Владимир Терехов. — Владимир Николаевич, какие факторы влияли на работу филиала в 2014 — начале 2015 года? — Прошедший год был непростым, однако это не помешало нам достичь хороших операционных показателей.

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор ООО «Эко-групп» Дмитрий Захаров. — Дмитрий Анатольевич, недавно власти Свердловской области и Министерство природных ресурсов РФ подписали соглашение, которое должно повысить эффективность ведения лесного хозяйства. Как вы оцениваете ситуацию в этой отрасли на сегодняшний день? — Основная проблема в том, что лесная отрасль, по-моему, никому сейчас и не нужна. Правила игры менялись уже несколько раз. Сначала у лесозаготовителей была возможность закупать лес «на корню» на аукционах. Вот тогда различные ИП и ООО начали закупать, рубить,

30 января в Министерстве строительства и ЖКХ РФ состоялось первое заседание экспертного совета по энергоэффективности. В состав совета вошел руководитель комитета по энергоэффективности свердловского отделения «Деловой России», директор СРО НП «Союз «Энергоэффективность» Дмитрий Серебряков, который рассказал УрБК о подробностях первого заседания экспертов. — Дмитрий Владиславович, каковы функции у совета и кто входит в его состав? — Совет создан для консультаций с экспертным сообществом и отработки принимаемых в министерстве решений между специалистами и чиновниками. Председателем совета

На вопросы УрБК о перспективах развития мобильных сетей и высокоскоростного интернета на Урале ответил директор по инфраструктуре уральского филиала компании «МегаФон» Антон Щербаков. — Антон Александрович, расскажите, пожалуйста, об итогах 2014 года. Насколько год оправдал ожидания? — 2014 год для нашей компании прошел под знаком активного развития 4G+. Планы, которые мы ставили перед собой по развитию высокоскоростного интернета на Урале, выполнены. Модель развития 4G+ в крупных городах дала неплохой результат. Запуск сети четвёртого поколения в более чем 60 крупных населенных пунктах

Генеральный директор ОАО «НПК «Уралвагонзавод» Олег Сиенко рассказал о гособоронзаказе на 2015 год, перспективах развития корпорации в условиях западных санкций и девальвации рубля. — Этот год будет непростой и для правительства в смысле наполнения бюджета, и для бюджетополучателей. У вас есть скорректированная стратегия на 2015 год? — Программа на 2015 год у нас есть, мы ее утверждали на совете директоров в конце года. У нас в обычные годы около половины выручки идет от военной продукции, половина — от гражданской. Когда начинаются кризисы, производство гражданской продукции начинает

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил директор Freelance Café и Traveler’s Coffee Алексей Гресько. — Насколько продовольственное эмбарго, которое ввела Россия против западных стран, и повышение цен на продукты в нашей стране, которое последовало осенью, отразились на ресторанном бизнесе? — У ресторанов происходит смена парадигмы и смена некоторых привычек. И тут не столько дело в импорте. Мы до этой ситуации не смотрели, импортное или российское. Если есть импортные товары по приемлемому соотношению «цена — качество», то использовались они. Если были российские, то, соответственно,

На вопросы УрБК ответила заместитель руководителя Управления Федеральной службы судебных приставов по Свердловской области Елена Сидорова. — Елена Витальевна, сколько денежных средств с предприятий-должников судебные приставы взыскали с начала этого года? — По нашим данным, за 10 месяцев 2014 года мы исполнили около 53 тыс. исполнительных производств в отношении предприятий и юридических лиц. Взыскана общая сумма задолженности в размере около 5 млрд руб., что на 200 млн руб. больше, чем за аналогичный период прошлого года. — Возросло ли количество предприятий-должников по сравнению с прошлым

Район Академический является одним из крупнейших и быстроразвивающихся микрорайонов Екатеринбурга. О результатах проделанной работы и о дальнейших планах развития ИАА «УралБизнесКонсалтинг» рассказал заместитель генерального директора — директор по маркетингу и продажам ЗАО «РСГ-Академическое» Кирилл Ляшенко. — Кирилл Александрович, 2014 год подходит к концу, и самое время подвести итоги работы. Каких результатов удалось добиться в этом году, и что запланировано на следующий? — Результаты работы в этом году соответствуют нашим планам и ожиданиям. Все, что было запланировано, мы выполнили.

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о поддержке предпринимателей на Среднем Урале и фундаментальных проблемах ведения бизнеса в регионе ответил председатель Свердловского регионального отделения «Ассоциации молодых предпринимателей» Константин Мочалов. — Константин Леонидович, чем занимается ваша общественная организация? Каким образом вы поддерживаете молодых предпринимателей? — Ассоциация молодых предпринимателей появилась в 2011 году. К тому времени я длительное время занимался бизнесом. Поэтому знал обо всех основных проблемам, которые мешают работать молодому предпринимателю. В связи

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблемах машиностроительной отрасли в условиях санкций и кризиса на Украине ответил директор НП «Союз машиностроительных предприятий Свердловской области», заместитель председателя свердловского регионального отделения ООО «СоюзМаш России» Андрей Бухмастов. — Андрей Владимирович, каковы показатели машиностроительных предприятий Свердловской области за последние месяцы? — В целом объемы у нас не выросли, но и сильно не снизились, если сравнивать с прошлым годом. А вот портфели заказов не сформированы и, похоже, что IV квартал будет даже хуже, чем I-е

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблемах эффективности бюджетных инвестиций и конкуренции среди регионов РФ за право получать дополнительные средства из федеральной казны ответил директор филиала Российской Ассоциации энергосервисных компаний (РАЭСКО) по УрФО Дмитрий Серебряков. — Дмитрий Владиславович, вы достаточно давно занимаетесь вопросами энергоэффективности в сфере ЖКХ. Можно ли сравнить принципы, применяемые в этой сфере, с процессом бюджетирования других направлений жизнедеятельности общества? — Я считаю, что обществу и бизнесу пора, по всей видимости, поднять вопрос о том,

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблемах и перспективах туристического рынка Свердловской области ответил исполнительный директор Уральской ассоциации туризма Михаил Мальцев. — Михаил Анатольевич, можете ли вы уже подвести предварительные итоги 2014 года на туристическом рынке? — Заканчивающийся год был, пожалуй, самым сложным как для выездного, так и для въездного, и внутреннего туризма с 1998 года, хотя тогда ситуация была совсем иной, и сравнивать не стоит. В этом году сошлись воедино все проблемы — и экономические, и политические, а также внутриотраслевые, которые накапливались

Структурные проблемы и западные санкции поставили российскую экономику в непростое положение. Чтобы избежать стагнации и обеспечить себя критически важными технологиями, а в дальнейшем войти в число ведущих мировых технологических держав, России жизненно важно наращивать интеграцию со странами БРИКС, включая создание общей финансовой инфраструктуры и единой валюты. Об этом в интервью рассказал генеральный директор Научно-производственной корпорации «Уралвагонзавод» Олег Сиенко. — В конце сентября Всемирный банк опубликовал три среднесрочных сценария экономического развития для России, лучший

С 30 октября по 3 ноября в Екатеринбурге пройдет первый Национальный чемпионат сквозных рабочих профессий высокотехнологичных отраслей по методике WorldSkills. О пользе проведения этого мероприятия для Среднего Урала, об особенностях мирового движения WorldSkills и основных целях проведения чемпионата в Свердловской области ИИА «УралБизнесКонсалтинг» рассказал руководитель представительства Агентства стратегических инициатив (АСИ) в УрФО Даниил Мазуровский. — Даниил Владимирович, какое отношение АСИ имеет к проведению WorldSkills Hi-Tech Russia? — Мы всесторонне поддерживаем проект

Финансовая группа «Лайф» запустила новый формат банковского обслуживания. Теперь клиенты банков группы могут воспользоваться услугами персонального финансового консультанта. Сервис доступен каждому клиенту независимо от уровня дохода. Менеджер поможет спланировать бюджет, сберечь хорошую кредитную историю и достигнуть поставленных финансовых целей. На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил председатель правления ВУЗ-банка Андрей Золотухин. — Андрей Александрович, расскажите, пожалуйста, для чего был запущен новый формат обслуживания. — Наша стратегия заключается в сокращении расстояния

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил генеральный директор ОАО «Облкоммунэнерго» Дмитрий Буданов. — Дмитрий Владимирович, как «Облкоммунэнерго» подходит к отопительному периоду? Как он начался на подведомственных вам территориях? — До 21 сентября мы запустили все наши котельные. На всех территориях уже есть тепло. Летом шли ремонтные и подготовительные работы, запланированные на основе мониторинга «слабых мест» в прошедшем отопительном сезоне, в результате тепловые сети и теплоисточники полностью были подготовлены к отопительному сезону 2014-2015. На подготовку «тепловых» территорий

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» ответил начальник Кольцовской таможни Уральского таможенного управления Сергей Абросимов. — Сергей Викторович, что из себя сегодня представляет Кольцовская таможня? Какова ее сфера ответственности, какие цели и задачи ставятся перед ней? — Наша деятельность определяется условиями, в которых функционирует аэропорт Кольцово. Все товары и грузы, перевозимые авиационным транспортом, все, что прибывает в аэропорт и отправляется за рубеж, находится в зоне нашей ответственности. Таможенные операции мы совершаем по двум направлениям. Первое — это оформление,

Директор Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства (СОФПП) Евгений Копелян рассказал ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о проблемах инвестиционного климата на Среднем Урале, о существующих мерах поддержки предпринимательства, а также о привлекательности региона для ведения бизнеса. — Евгений Александрович, расскажите о том, как Фонд поддерживает отечественных товаропроизводителей? — В этом году СОФПП исполнилось двенадцать лет. Сейчас он является региональным институтом развития, который занимается прямой адресной поддержкой субъектов малого и среднего бизнеса. Это происходит в

Свердловская область недавно вошла в число худших регионов России в рейтинге инвестиционной привлекательности субъектов РФ, составленном Агентством стратегических инициатив. Своим видением проблем инвестклимата с ИАА «УралБизнесКонсалтинг» поделился президент Свердловского областного негосударственного Фонда развития предпринимательства АМБ Владимир Лобок. — Владимир Михайлович, что делает ваша организация для улучшения предпринимательского климата в Свердловской области? — Наша организация появилась 24 года назад. Главная задача ее функционирования — информационное обеспечение

На вопросы ИАА «УралБизнесКонсалтинг» о будущем филиале Эрмитажа, а также государственной и частной поддержке музеев ответил директор Екатеринбургского музея изобразительных искусств Никита Корытин. — Никита Николаевич, расскажите, пожалуйста, как Екатеринбургу удалось стать филиалом Эрмитажа? — Нельзя сказать, что это получилось неожиданно. Во время Великой Отечественной войны в Екатеринбурге в здании № 11 на улице Вайнера хранилась коллекция Эрмитажа. Также здесь работали эвакуированные сотрудники, научный состав музея и реставраторы. То есть между двумя музеями есть определенная история,