Обновленный мастер-план благоустройства ЦПКиО вчера был презентован дважды. Сначала во время традиционного объезда градоначальника в центре Екатеринбурга. Павел Зубакин отметил несколько главных целей документа: привлечение более разнообразной аудитории, увеличение общего количества посетителей, превращение территории отдыха в подлинную городскую достопримечательность, а также рост показателей экономики парка.
Затем проект был презентован на заседании комиссии по городскому хозяйству Екатеринбургской городской думы. Во время доклада было объявлено, что на проведение работ по обновлению рекреационной зоны потребуется шесть лет и вложения на сумму около 2 млрд руб.
Детали самого проекта директор ЦПКиО раскрыл сегодня во время общения с прессой. По его словам, за основу был взят мастер-план, подготовленный голландскими архитекторами из бюро Svesmi. Как отметил директор, концепцию пришлось переделывать, поскольку идеи зарубежных специалистов оказались оторванными от реальности.
Директор ЦПКиО Павел Зубакин
«Самое главное, что не было учтено, — это рельеф. В силу того, что голландцы делали проект кабинетно. В некоторых местах зоны нарисованы таким образом, что их невозможно обустроить. Не учтены монетизационные составляющие. Конечно, в парке должны появиться и интегрироваться зоны, которые должны монетизироваться, которые будут составлять какую-то экономику», — пояснил Павел Зубакин.
За счет выплачиваемых агентами ЦПКиО процентов администрация будет формировать культурную повестку, содержать штат и территорию парка.
Основной принцип голландской редакции проекта — разделение парка на зоны — в обновленной схеме сохранили. Например, все аттракционы для безопасности посетителей перенесут на территорию верхнего поля. В прежние времена они были разбросаны по всей площади парка.
В то же время директор парка отметил, что владельцы некоторых площадок не хотят добровольно покидать свои места, хотя срок договора с ними истек. Например, это собственники аттракционов «Торнадо» и «Катапульта», на последнем из которых застряли посетители в прошлом году. В настоящее время администрация ЦПКиО выносит их с территории через суд.
В июле-августе 2021 года на территории парка планируют запустить новое колесо обозрения (старое уже демонтировано). Также в рекреационной зоне будут предусмотрены велодорожки, и рассматривается вопрос о создании отдельной площадки для выгула собак. Помимо этого, планируется глубокая реконструкция детской площадки и «Театра эстрады». Модернизация культурного объекта, обладающего непревзойденной акустикой, начнется уже в текущем году.
Общая идея всей концепции — создание отдельных зон для разных категорий посетителей. Проектом, в частности, предусмотрено функциональное зонирование пространств, развитие пешеходных маршрутов, комплексное благоустройство.
Павел Зубакин добавил, что актуализированная версия проекта реконструкции ЦПКиО будет готова к ноябрю 2021 года. Одновременно с этим ведется поиск концессионера для того, чтобы обеспечить стабильное финансирование работ. При этом, несмотря на заявленный срок в шесть лет, активная фаза по благоустройству будет длиться не больше двух лет.
Следует добавить, что в перспективе ЦПКиО станет конечной точкой маршрута другого амбициозного проекта администрации Екатеринбурга — «Бульварной ленты». Это система пешеходных маршрутов, которые идут вдоль набережной реки Исеть от парка XXII Партсъезда до Центрального парка культуры и отдыха. Обустройство «Бульварной ленты» началось еще в 2017 году в рамках подготовки города к приему матчей ЧМ-2018.
В 2020 году глава Екатеринбурга Александр Высокинский поддержал развитие проекта, а в следующем году новый градоначальник — Алексей Орлов — также выразил желание развивать «Бульварную ленту», но уже в рамках более глобальных проектов. Так, 3 июня 2021 года глава города объявил о планах по запуску стратегического проекта «Екатеринбург туристический». Его цель — сформировать восприятие мегаполиса как глобального туристического бренда с насыщенной инфраструктурой для познавательного, событийного и делового туризма.
Информационно-аналитическое агентство «УралБизнесКонсалтинг» 2000-2021